8月19日，陕西地矿物探队召开三季度安全生产委员会会议，会议由公司副总经理商磊磊主持，公司党委书记、执行董事、总经理李新胜出席会议并讲话，公司领导班子成员及安委会其他成员参加了会议。

会上，传达学习了集团公司《关于深刻汲取近期事故教训 切实加强当前安全生产和防汛工作的通知》精神，通报了近期全国发生的重大典型事故、野外作业事故、火灾事故、机械伤害事故等四类10个方面的安全生产事故警示案例，传达了集团公司安全生产管理的重点方向和要求，分析了公司当前安全生产形势。会议还研究讨论了安全环保部提交的近期公司内部一起安全隐患排查整改治理问题处理意见相关事宜。

会上，李新胜在总结讲话中指出，三季度正值全年生产经营目标任务推进落实的攻坚关键期，当前，极端高温天气、“七下八上”主汛期等影响生产安全的不利因素交织叠加。各部门、实体要积极采取有效措施，将管控好不利因素的变量，转化为顺利完成全年经营任务，推动公司高质量发展的增量。并强调三点要求，一是正视问题，警醒反思，筑牢安全生产根基防线。要深刻汲取全国发生的安全生产事故教训，克服思想松懈、麻痹大意、侥幸心理，严防安全因生产经营“忙而不管、管而不严、严而无效”等现象。二是查漏补缺、从严整改，补齐安全生产管理短板弱项。要压实各级安全生产责任，严格落实安全生产风险管控和隐患排查整治治理双重预防机制，有针对性地开展夏季高温、主汛期等关键时期的安全风险分级管控和隐患排查整改治理工作，抓好源头管控，坚决防止“小事拖大、大事拖炸”等问题发生。三是管好日常、聚焦重点、确保经营发展安全稳定。要将安全生产管理工作贯穿于全年生产经营发展的始终，要管在日常、抓在经常、防微杜渐、稳中有进，要聚焦新入职员工、临时用工安全、车辆交通运输安全、放射源、危爆物品使用管理安全、外包项目施工安全等管理重点，落实好安全教育培训、遵规守纪意识培养、劳动安全防护、应急处置素质能力提升等各个方面管理规定，确保不发生系统性安全风险事故，为全年经营目标任务顺利完成筑牢安全屏障。